1、建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的程序組織運行，成立施工小組，積極開展施工活動，并嚴(yán)格落實自檢、互檢、交接檢，以確保工程順利按質(zhì)、按期完成。 2、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度，落實各級人員崗位負(fù)責(zé)制，切實搞好技術(shù)交底工作，并在施工中認(rèn)真檢查實施情況，搞好隱蔽工程驗收記錄，分項施工完，應(yīng)及時進(jìn)行質(zhì)量驗收及評價，做好技術(shù)檔案。 3、制定分部分項工程的質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)計劃，實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，并實行樣板開路的示范辦法。 4、認(rèn)真進(jìn)行原材料檢驗，對于鋼材和水泥應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場抽樣實驗室進(jìn)行實驗，試驗合格后方可應(yīng)用，對不合格品堅決"杜絕"使用，避免給工程造成后患，同時各種材料生產(chǎn)廠家要提供質(zhì)量保證書及產(chǎn)品合格證明：對于實驗室下達(dá)的配合比應(yīng)認(rèn)真、切實執(zhí)行，現(xiàn)場派專人監(jiān)控，按規(guī)定進(jìn)行砼試塊制作，及時按期送實驗室，分析結(jié)果，做出評定結(jié)論。 5、加強(qiáng)材料管理，設(shè)立工料消耗臺帳，實行"當(dāng)日記載、按期結(jié)算"制度，本著決不偷工減料，也不浪費為原則，采用優(yōu)質(zhì)建筑材料合理應(yīng)用。 6、嚴(yán)格控制煙囪標(biāo)高和垂直度。在外側(cè)設(shè)立水準(zhǔn)點，作為煙囪標(biāo) 高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核水準(zhǔn)點的準(zhǔn)確性；激光經(jīng)緯儀與線錘相結(jié)合把底層軸線垂直引至施工煙囪，作為煙囪放線、驗線的依據(jù)，模板安裝必須用線錘和經(jīng)緯儀雙重檢查，嚴(yán)格控制標(biāo)高和垂直度，模板安裝完畢后，須經(jīng)質(zhì)量檢查人員驗收簽字，方可進(jìn)行下道工序施工。 7、加強(qiáng)各工種間的配合和銜接，結(jié)構(gòu)施工中，安裝工程與土建工程密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔，埋件等位置，做好各工種配合銜接。 8、對于特殊材料、半成品、配件等，應(yīng)編制詳細(xì)的定貨計劃，按施工進(jìn)度提前進(jìn)場，以便材質(zhì)檢驗分類和挑選。 9、成品保護(hù)是保護(hù)自己的勞動成果，必須嚴(yán)格管理。 10、建立健全質(zhì)量獎罰制度，獎罰分明，對質(zhì)量把關(guān)好的班組，個人大力表彰獎勵，對不負(fù)責(zé)任造成質(zhì)量事故者予以處罰。
| 
您當(dāng)前的位置：